[소셜미디어 매니지먼트] 소셜 미디어가 기업과 ì¡°ì§, 세ìƒì„ 바꾸지 않는다.

소셜 미디어가 대중화ë˜ë©´ì„œ 특정 디바ì´ìŠ¤ì— 로그ì¸í•´ ë°”ë¼ë³´ëŠ” 소셜 미디어 세ìƒì— ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í…스트ë¼ëŠ” ë„구로 쉽게 불ì˜ì— 항거하고 분노하며 권위주ì˜ì— 저항하고 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 약ìžë¥¼ 보호하는 ëª¨ìŠµì„ ë³´ì—¬ì£¼ê³  있습니다. ë˜í•œ  민주주ì˜ë¥¼ 추앙하며 ìžë³¸ì£¼ì˜ì˜ ì´ë©´ì— 대해 고발하고 ì¼ìƒì˜ ìžìœ ì™€ í‰ë“±ì„ ì™¸ì¹˜ê¸°ë„ í•˜ê³  ì• êµ­ì‹¬ì„ ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ê°•ì¡°í•˜ë©´ì„œë„ ì‚¬íšŒì  ì°¨ë³„ì— ê³µë¶„í•˜ëŠ” ëª¨ìŠµë“¤ì€ ì´ì   ì¼ìƒí™”ë˜ì—ˆê¸°ì— ì •ë§ ì„¸ìƒì´, ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì„ (å–„)í•œ 방향으로 움ì§ì´ê³  있구나, 소셜 미디어가 대단한 ë„구ì´êµ¬ë‚˜, ë” ë‚˜ì•„ê°€ì„  ì´ê²Œ 바로 í˜ëª…ì´êµ¬ë‚˜. ë¼ê³  ìƒê°í•˜ëŠ” ê²½ìš°ë“¤ì´ ìƒê²¨ë‚¬ìŠµë‹ˆë‹¤. (ìƒê²¨ë‚˜ê³  있습니다.) 근래 몇년간 정치 ì‚¬íšŒì˜ ë¬¸ì œ ë˜í•œ 근저ì—는 ì†Œí†µì˜ ë¬¸ì œê°€ 핵심으로 대ë‘ë˜ì—ˆê³  ê·¸ê²ƒì„ í•´ê²°í•˜ëŠ”ë° ìžˆì–´ 소셜 미디어가 핵심ì ì¸ ì—­í• ì„ í•  것ì´ë‹¤(하고 있다)ë¼ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë„ 들립니다. 하지만 ì§€ê¸ˆì´ ê³¼ê±° ì–´ëŠ ì‹œëŒ€ë³´ë‹¤ 커뮤니케ì´ì…˜ì´ ë§Žì´ ì´ë¤„지고 있고 […]

[소셜미디어 매니지먼트] 채ë„ì˜ í™”ë‘ì—ì„œ ì´ì œ ì¡°ì§, 매니지먼트 í™”ë‘ë¡œ 넘어가고 있는 기업 소셜 미디어

최근 소셜 미디어와 관련ë˜ì–´ ì •ë§ ì—¬ëŸ¬ ë¶„ì•¼ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ë§Œë‚˜ ì‹¬ë„ ìžˆê³  다양한 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 나누고 있습니다. ê·¸ ì™€ì¤‘ì— ê°œì¸ì ìœ¼ë¡œ 아주  í¥ë¯¸ë¡­ê²Œ ëŠë¼ëŠ” ì ì´ 있다면 “소셜 ë¯¸ë””ì–´ì— ëŒ€í•œ ì •ì˜ì™€ ê´€ì â€ì´ ëª¨ë‘ í•˜ë‚˜ê°™ì´ ë‹¤ë¥´ë‹¤ëŠ” ì ìž…니다. ê·¸ë§Œí¼ ì†Œì…œ 미디어ë¼ëŠ” ê²ƒì´ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ì´ì•¼ê¸° í•  수 있는 분야ì´ê¸°ë„ 하고 ì¡°ì§ê³¼ 기업 ì™¸ì— ì‹¤ìƒí™œì— 근접한 분야ì´ê¸°ë„ 하다는 ë°˜ì¦ì¼ 것입니다. (ì§€ê¸ˆë„ ì œê°€ 외부ì—ì„œ ì¼í•˜ê³  있는 커피ìˆì—ì„œë„ ì˜†ìžë¦¬ ë‚¨ë…€ê·¸ë£¹ì´ ì†Œì…œ ë¯¸ë””ì–´ì— ëŒ€í•œ ì—´ë¤ í† ë¡ ì„ ë²Œì´ê³  있습니다.) ë˜í•œ 그렇다 보니 기업과 ì¡°ì§ ì†Œì…œ ë¯¸ë””ì–´ì— ëŒ€í•œ ë…¼ì˜ê°€ 지엽ì ì´ê±°ë‚˜ ì´ë²¤íŠ¸ 중심으로 í˜ëŸ¬ê°€ëŠ” ì´ìœ ì´ê¸°ë„ 하다고 ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. (ì´ê²ƒì´ 나ì˜ë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 아닙니다.) 그런 다양한 ì˜ê²¬ë“¤ì„ ì œ 나름 ë‘ ë¶„ë¥˜ë¡œ 나눠보면 ë°˜ ì •ë„는 본ì¸ë“¤ì˜ 소셜 미디어 […]

[소셜미디어 위기관리] 거대한 과거 저장소로 변모해 가고 있는 ì¸í„°ë„· (ê³ ì˜ìš± 사례)

유명 연예ì¸ì¸ ê³ ì˜ìš±ì”¨ì˜ ë¯¸ì„±ë…„ìž ì„±í­í–‰ 관련 ì´ìŠˆê°€ ì—°ì¼ í™”ì œê°€ ë˜ê³  있습니다. ì´ìŠˆì˜ ë‚´ìš© ìžì²´ê°€ ë…특하고 ìžê·¹ì ì´ê¸° ë•Œë¬¸ì— ëŒ€ì¤‘ë“¤ì˜ ê´€ì‹¬ì´ ì¦í­ë˜ëŠ” ê²ƒì€ ì¼ë°˜ì ì¸ 현ìƒìœ¼ë¡œ 보여집니다. 다만 ì´ë²ˆ 사례ì—ì„œ 다른 사례와 조금 특별한 ì ì€ 해당 연예ì¸ì˜ 과거 í–‰ì ì´ 온ë¼ì¸ê³¼ 소셜 미디어 ìƒì—ì„œ ê³„ì† í™•ëŒ€ 재ìƒì‚°ë˜ë©´ì„œ ê²½ì°°ì˜ ìˆ˜ì‚¬ 진행과 관계 ì—†ì´ ì´ë¯¸ ì—¬ë¡ ì˜ ìž¬íŒì—서는 부정ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 미치고 있다는 ì ìž…니다. (*과거ì—ë„ ìœ ì‚¬í•œ 사례가 있었지만 ì´ë²ˆ 사례처럼 서사ì ì´ê³  다양한 과거 ìžë£Œê°€ 공개ë˜ì–´ 부정ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 미친 ì ì€ ê±°ì˜ ì—†ì–´ 보입니다.) 관련 ìžë£Œ : http://bbs1.telzone.daum.net/gaia/do/board/photo/read?bbsId=A000010&articleId=513887 기술ì ìœ¼ë¡œ ì €ìž¥ìž¥ì¹˜ì˜ ìš©ëŸ‰ ì¦ê°€, 가격하ë½, ê²€ìƒ‰ê¸°ìˆ ì˜ ë°œë‹¬ì´ ìžˆì—ˆê³  사회ì ìœ¼ë¡œ 온ë¼ì¸ 미디어와 소셜 네트워í¬ê°€ 확대ë˜ë©´ì„œ ì¸í„°ë„·ì€ ì´ì œ 거대하고 무한정한 “과거 저장소”ë¡œ 변모하고 있다고 […]

í”히 ë³¼ 수 있는 ì¸í„°ë„·, 소셜 미디어 커뮤니케ì´ì…˜ì˜ í름

※ 쉽고 재미있게 ì½ížˆê¸° 위해 ì•½ê°„ì˜ ë¹„ì†ì–´ë¥¼ 사용했ìŒì„ ì–‘í•´ ë¶€íƒ ë“œë¦½ë‹ˆë‹¤. í”í•œ ì¸í„°ë„· 커뮤니티 ëŒ“ê¸€ë“¤ì˜ í름. 1. ì¼ë‹¨ 무조건 ê¹ë‹¤.(부정ì ) 2. ë™ì¡°ìžë“¤ì´ 는다. 3. ì‚´ì§ ë°˜ëŒ€ ì˜ê²¬ë“¤ì´ 등장한다.(ê¸ì •ì ) 4. ìž‘ì€ ë…¼ìŸì´ 진행ë˜ë‹¤ 다시 ë¶€ì •ì  ì˜ê²¬ì´ 대세를 ì´ë£¬ë‹¤. 5. ì „ë¬¸ê°€ê°™ì€ ì‚¬ëžŒì´ ë“±ìž¥í•˜ê³  반대ì˜ê²¬ì„ 제시한다. 6. 반대 ì˜ê²¬ë“¤ì´ ì¦ê°€í•œë‹¤. 7. ì´ˆë°˜ì— ê¹Œì˜€ë˜ ê·¸ë£¹ë“¤ì´ íž˜ì„ ì–»ì–´ 재등장한다. 8. 대립한다. 9. ê°‘ìžê¸° ë…¼ì ì´ ì´íƒˆí•œë‹¤. (디테ì¼í•´ì§€ê³  ê°ì •ì ìž„) 10. ë…¼ìŸì´ ì–¸ìŸìœ¼ë¡œ 변질ëœë‹¤. 11. ì´ì œ ë§Žì€ ëŒ“ê¸€ë“¤ì€ ì‚¬ì ì¸, ì£¼ê´€ì  ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ë°”ë€ë‹¤. 12. 본 글과 전혀 다른 ëŒ“ê¸€ì´ ë“±ë¡ë˜ë©° 서서히 마무리 ëœë‹¤. 13. 몇 ì¼, 몇 달 ë’¤ 뒤늦게 ì—´ ë‚´ë©° 개입하는 ì´ë“¤ì´ 있으나 ì•„ë¬´ë„ ê´€ì‹¬ì´ ì—†ë‹¤.   […]

[소셜미디어 매니지먼트] ê¸°ì—…ì˜ ì†Œì…œ 미디어 커뮤니케ì´ì…˜ ë˜í•œ 통제(Control)ë˜ì–´ì•¼ 한다.

국토해양부가 ì§ì›ë“¤ì—게 수서발 KTX ìš´ì˜ê¶Œ ë¯¼ê°„ê°œë°©ì˜ ì •ë‹¹ì„±ì„ ì˜¹í˜¸í•˜ê³  ì² ë„노조와 ì–¸ë¡ ì„ ë¹„ë‚œí•˜ëŠ” ê¸€ì„ íŠ¸ìœ„í„°ì— ì˜¬ë¦¬ê³  ë§¤ì¼ ì‹¤ì ì„ ë³´ê³ í† ë¡ í•´ ë…¼ëž€ì„ ë¹šê³  있다. 국토부는 지난 1ì›”ì—ë„ ì‚°í•˜ê¸°ê´€ì¸ í•œêµ­ì² ë„시설공단 ì§ì›ë“¤ì—게 “가족 친지 등 ì¸ì  네트워í¬ë¥¼ 활용해 ì¼ì¼ 20ê°œ ì´ìƒ KTX ìš´ì˜ê¶Œ 개방 찬성 ëŒ“ê¸€ì„ ë‹¬ë¼”ë¼ê³  지시해 ë…¼ëž€ì´ ëœ ë°” 있다. [한국ì¼ë³´, 2012.05.02 02:38:23, “국토부 ì§ì› 6000ëª…ì´ ë§¤ì¼ê°™ì´â€¦ 충격 문건†기사 중 ì¼ë¶€] ì´ë²ˆ 19대 ì´ì„  결과를 ë³´ë©´ SNS를 통한 ëŒ€ì¤‘ì˜ ì—¬ë¡  ìˆ˜ë ´ì´ ë¬´ì—‡ì¸ê°€ 뭔가 불확실하다ë¼ëŠ” ê³µê°ëŒ€ê°€ ì¼ë‹¨ í˜•ì„±ëœ ê²ƒ 같습니다. 초창기 ë¬»ì§€ë§ˆì‹ ì†Œì…œ 미디어 ì—´í’ì—ì„œ ì´ì   기업들과 ì¡°ì§ë“¤ì˜ ì¢€ë” í˜„ì‹¤ì ì¸ ì ìš©ê³¼ ê´€ë¦¬ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•œ ë‹ˆì¦ˆë„ ê³„ì† ëŠ˜ì–´ê°€ê³  있는 ìƒí™©ìž…니다. 기본ì ì¸ ì¡°ì§ ì»¤ë®¤ë‹ˆì¼€ì´ì…˜ì˜ 목ì ì—ì„œ í° […]

[소셜미디어 위기관리] 숫ìžì™€ 그래프로 보는 채선당 사례

ì´ë²ˆ 채선당 ì‚¬ë¡€ì˜ ì •ëŸ‰ì ì¸ ë°ì´í„°ë¥¼ 가지고 가장 기초ì ì¸ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 정리해 봅니다. (ë” ì„¸ë¶€ì ì¸ ë‚´ìš©ì€ ê³µì‹ ë³´ê³ ì„œë‚˜ ë…¼ë¬¸ì„ í†µí•´ ê³µê°œë  ì˜ˆì •ìž…ë‹ˆë‹¤.) 2012ë…„ 02ì›” 17ì¼ ì˜¤í›„ë¶€í„° 2012ë…„ 2ì›” 29ì¼ê¹Œì§€ 채선당 ì´ìŠˆê´€ë ¨ 트위터는 최소 25,000ê±´ì˜ íŠ¸ìœ—ëŸ‰ì´ ë°œìƒí–ˆìœ¼ë©° ê·¸ 기간 채선당 ì´ìŠˆê´€ë ¨ 언론 기사는 525ê±´, 채선당 홈페ì´ì§€ ë‚´ 불만게시íŒì—는 1,500ê±´ì˜ ê²Œì‹œë¬¼ì´ ë“±ë¡ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. (트워터 ë°ì´í„°ëŠ” 소셜메트릭스(다ìŒì†Œí”„트)ì˜ ì„œí¬íŠ¸ë¥¼ 받았습니다.) ì €í¬ ê²½í—˜ìƒ íŠ¸ìœ„í„° ëŒ€ì¤‘ì´ ì¸ì§€í•  ì •ë„ì˜ ì´ìŠˆê°€ ë°œìƒí–ˆì„ ë•Œ íŠ¸ìœ—ëŸ‰ì˜ ì¼ë°˜ì ì¸ ìˆ˜ì¤€ì€ 2,000~4,000 수준ì¸ë° ì´ì™€ 대비해 본다면 실로 ì—„ì²­ë‚œ 양입니다. (ì´ìŠˆì˜ ìƒëª…ë ¥ì´ ê¸¸ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.) 순수 RTëœ íŠ¸ìœ—ì€ 8,127ê±´ì´ë©° ì´ëŠ” ì „ì²´ íŠ¸ìœ—ì˜ ì•½ 33%를 차지합니다. RTì— RTëœ ê²ƒì„ í¬í•¨í•˜ë©´ ì´ RTëœ íŠ¸ìœ—ì€ 10,891건으로 ì „ì²´ íŠ¸ìœ—ì˜ 44%를 차지합니다. ë˜í•œ ì´ […]

[소셜미디어 위기관리] 채선당 사례로 본 소셜 ë¯¸ë””ì–´ìƒ ì´ìŠˆ, ë£¨ë¨¸ì˜ í™•ì‚° 과정

ì´ë²ˆ 채선당 임산부 í­í–‰ 시비 관련 사례를 분ì„하면서 통ìƒì ì¸ 소셜 미디어 ì´ìŠˆ, ë£¨ë¨¸ì˜ í™•ì‚° ê³¼ì •ì„ ì •ë¦¬í•´ 봅니다. (모든 ì‚¬ë¡€ì— ì ìš©ë˜ì§€ 못하는 성급한 ì¼ë°˜í™”ì¼ ìˆ˜ 있지만 본디 ì¼ë°˜í™”는 í•­ìƒ ì„±ê¸‰í•˜ê¸°ì—…)※본 ê¸€ì„ ì±„ì„ ë‹¹ 위기 ê´€ë¦¬ì˜ í‰ê°€ë¥¼ ìœ„í•¨ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë³¸ 사례를 통한 ì¼ë°˜ì ì¸ 확산 프로세스를 살펴보기 위함입니다. 채선당 ìœ„ê¸°ê´€ë¦¬ì˜ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ëŠ” [위기관리 커뮤니케ì´ì…˜] 루머와 ë…¼ëž€ì— ëŒ€í•œ 커뮤니케ì´ì…˜ 타ì´ë° (ë°•ì›ìˆœ 시장 vs. 채선당 사례)ê¸€ì„ ì°¸ê³ í•´ 주시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 최초 확산ë˜ëŠ” ì´ìŠˆì™€ 루머는 대부분 단순하다. ì˜ˆ) “임산부를 종업ì›ì´ í­í–‰í–ˆë‹¤.”→ 최초 루머가 ì´ìŠˆëŠ” 어렵지 ì•Šê³  ë‹¨ìˆœí•˜ê¸°ì— ê³µê°í•˜ê±°ë‚˜ 격한 ê°ì •ì„ 표출하기 쉽습니다. 곧 최초 ì´ìŠˆë‚˜ 루머가 단순하게 ì¸ì§€í•  수 있다면 í™•ì‚°ì„±ë„ ë†’ìŠµë‹ˆë‹¤. ì´í›„ ê°ì¢… ì •ë³´ê°€ 추가ëœë‹¤. 가장 혼란스러운 ìƒí™©ê³¼ ì‹œì ì´ë‹¤. ì˜ˆ) […]