그간 여러 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ êµ¬ì„±ì›ë“¤ê³¼ 만나면서 나눈 ì´ì•¼ê¸°, ê·¸ë¦¬ê³ ê¸°ì—… ì´ìŠˆ 온ë¼ì¸ 모니터ë§ì„ 진행하면서 확ì¸í–ˆë˜ 구성ì›ë“¤ ê´€ì ì˜ ê¸°ì—… 내부 ë¬¸ì œë“¤, 마지막으로 ì œ ì˜ê²¬ê¹Œì§€ í¬í•¨í•´ 한번 ì •ë¦¬í•´ 보았습니다. ì´ëŸ° ê¸°ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë¼ë©´ ìƒëŒ€ì 으로 ì¢‹ì€ ê¸°ì—…ì´ë¼ê³ ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. ê°œì¸ì ì¸ ì˜ê²¬ì´ì˜¤ë‹ˆ 당연히 틀린 ë¶€ë¶„ë„ ìžˆì„ê²ë‹ˆë‹¤.
1. ê°€ì¡±ê°™ì€ ë¶„ìœ„ê¸°ë¥¼ 강조하는 기업
→ ê¸°ì—…ì˜ êµ¬ì„±ì›ì´ ê°€ì¡±ì´ ë˜ì–´ì„ 안ëœë‹¤.
2. 진짜 가족들ì´, 사ëˆì— 팔촌까지 ê²½ì˜ì¸µì— í¬ì§„ë˜ì–´ 있는 기업
→ ê·¸ë¦¬ê³ ê·¸ë¶„ë“¤ì´ ë°ë ¤ì˜¤ëŠ” 지ì¸ë“¤ì´ ìž„ì›ì´ ë˜ê³ ì¸ì‚¬ & ì˜ˆì‚°ê¶Œì„ ìž¥ì•…. ë§Žì€ ì¼ë“¤ì´ 산으로…
3. 패밀리ë°ì´ 등 퇴근 ì¼ì°í•˜ëŠ” ë‚ ì„ ë³µì§€ì²˜ëŸ¼ ì´ì•¼ê¸°í•˜ëŠ” 기업
→ ì‚¬ì •ì— ë”°ë¼ ì•¼ê·¼ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있지만 ì •ì‹œ í‡´ê·¼ì´ ë‹¹ì—°í•œ ìƒí™©ì—ì„œ í•œë‹¬ì— í•œë²ˆ ì¼ì° 퇴근하는 ê²ƒì´ ë³µì§€ëŠ” 아님.
4. ì‚¬ë¬´ì‹¤ì— ì¹¨ëŒ€ì™€ 침구류가 비치ë˜ì–´ 있는 ê²ƒì´ ìžëž‘ì¸ ê¸°ì—…
→ ì¼ë¶€ í•„ìš”ì— ì˜í•´ 비치ë˜ê³ ì‚¬ìš©í• ìˆ˜ 있지만 ê·¸ê²ƒì´ ê¸°ì—…ì˜ ê¸°ë³¸ì ì¸ ë¬¸í™”ê°€ ë˜ì–´ì§„ 곤란, ìž ì€ ì§‘ì—ì„œ
5. ì—´ì •ê³¼ 패기만 ê°•ì¡°í•˜ê³ ê°œì¸ ë¹„ì „ì´ ì—†ëŠ” 기업
→ ì—´ì • 페ì´ë§Œ 난무
6. 매년 ì‹ ë…„ì‚¬ê°€ ì˜¬í•´ë„ ìœ„ê¸°ë¼ê³ 강조하는 기업
→ 하지만 ê·¸ë“¤ì€ ë°°ë‹¹, 성과급 잔치. ì–¸ì œë¶€í„´ê°€ 매년 위기를 조장해서 허리ë 를 졸ë¼ë§¤ìž í•˜ëŠ”ë° ê²°êµ ìœ„ê¸° ê·¹ë³µì€ ì§ì›ë“¤ì—게만 해당?
7. ì‚¬ìž¥ì€ ê³¨í”„ì„ ìˆ˜ê³ ê²½ì˜ì§„ì€ ìˆ ìƒë¬´ê³ íŒ€ìž¥ë‹˜ì€ ì‚¬ì´í´, 마ë¼í†¤ ì„ ìˆ˜ë‚˜ ì‚°ì•…ì¸ì¸ 기업
→ ì¼ë§Œ ë¹¼ê³ ë‹¤ 잘하는 윗분들. ì±…ìƒìœ„ ë‹¬ë ¥ì—는 ë™í˜¸íšŒì›ë“¤ê³¼ì˜ ì¼ì •ë§Œ 빼곡
8. 회사ì¸ì§€ ì •ì¹˜ê¶Œì˜ ì •ë‹¹ì¸ì§€ ì •ì¹˜ë§Œ 횡횡하는 내부 ë¶„ìœ„ê¸°ì˜ ê¸°ì—…
→ 내부ì—ì„œ ì˜¤ì§ ìœ—ë¶„ë“¤ì—게 보여주기 액션만 ì¤‘ìš”í•˜ê³ ê·¸ê²ƒì´ ì‹¤ì œ 성과나 ì¸ì‚¬ì— ë°˜ì˜ë˜ì–´ ì¼ ìž˜í•œë‹¤ë¼ëŠ” ì‚¬ëžŒì˜ ì´íƒˆì´ 지ì†
9. 체육대회, 워í¬ìˆ 등 행사는 당연히 주ë§ì—, ì£¼ë§ ì¶œê·¼ë„ ë‹¹ì—°
→ ì‚¬ì •ìƒ ê·¸ëŸ´ 수 있지만 ê·¸ê²ƒì´ ë‹¹ì—°ì‹œ ë˜ì–´ë²„리면 ë¬¸ì œ
10. ì†Œí†µí•œë‹¤ê³ í•˜ë©´ì„œ ì‹¤ì œ ì†Œí†µì€ ì—†ëŠ” 기업
→ 회사가 ìƒê°í•˜ëŠ” ì†Œí†µì€ ì˜ê²¬ì„ ê³µìœ í•˜ê³ ë°œì „í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹Œ ì§€ì‹œí•˜ê³ ëŒ€ë‹µ, ë³´ê³ ë°›ëŠ” 것으로 소통ì´ë¼ ìƒê°í•˜ëŠ” 기업
※ ì´ ê¸€ì€ ì´ 314회 조회ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
글쓴ì´ê°€ 대기업 안다녀본 듯.
S와 D그룹ì—ì„œ 마케팅, í™ë³´ë¥¼ 했습니다.
ì¢‹ì€ ì§€ì ê°ì‚¬ë“œë¦½ë‹ˆë‹¤.